Creación de la visión común, enfoque asertivo, mejora de procesos grupales, transformación del conflicto, técnicas de participación y toma de decisiones, comunicación no violenta…
Una formación que propone una evolución en el enfoque y gestión de los grupos para el cambio de paradigma social y personal.
La facilitación es un cuerpo de formación que permite la transformación personal y social. Se centra en el entrenamiento de habilidades, valores, competencias y actitudes y se vale de técnicas y herramientas que permiten un desarrollo satisfactorio de los procesos grupales y personales.
Dirigido a personas que coordinan, dirigen, participan o facilitan grupos en asociaciones, equipos, comunidades, empresas, organismos, instituciones… o que quieren capacitarse para ello.
Objetivos:
Comprender el funcionamiento de un grupo, conocer las necesidades y etapas evolutivas para facilitar su desarrollo.
Entrenar actitudes, competencias, valores y habilidades que permitan:
1) Que el grupo encuentre rutas claras para llegar a su misión, visión y objetivos.
2) Mejorar la comunicación entre los miembros del grupo
3) Ampliar la participación y la eficacia en asambleas y tomas de decisiones
4) Incorporar los nuevos valores del liderazgo
5) Hacer emerger la sabiduría del grupo
6) Facilitar procesos emocionales en el grupo
7) Identificar los diferentes momentos del grupo para gestionarlo adecuadamente.
8)Aprender técnicas de indagación, toma de decisiones, resolución de conflictos y gestión de procesos grupales
9) Evaluar para detectar y crear mejores soluciones
10) La participación y la motivación de los integrantes del grupo por el proyecto grupal.
Programa
1. Introducción a la Facilitación de grupos.
Del yo individual a la experiencia sistémica y holística en los grupos.
El grupo como organismo vivo.
Necesidades básicas y potenciales de un grupo.
Personas, estructuras, objetivos y procesos grupales Campo grupal, roles básicos y roles estratégicos.
2. Rango. Liderazgo y elderazgo.
Los tres niveles de realidad del grupo.
Tres niveles de liderazgo: metaliderazgo, macroliderazgo, microliderazgo
El papel del Facilitador: Metahabilidades.
Descubriendo mi estilo de liderazgo, mis modelos aprendidos. Explorando mis miedos frente al grupo.
La antigua y la nueva forma de guiar el grupo. Viejos y nuevos valores.
Rango, poder, abusos y privilegios.
Del liderazgo al elderazgo
3. Sabiduría colectiva. La indagación
Cuatro espacios sagrados en los grupos: La toma de decisiones, gestión emocional, el trabajo en grupo y la celebración - el ritual.
La sabiduría colectiva. Como crear una visión y misión común en los grupos.
La indagación como reflexión y creación grupal.
Tecnologías sociales: Historia de Futuro. Espacio abierto.
Teoría U. Indagación apreciativa. Café diálogo.
4. Gobernanza y toma de decisiones
Reuniones y Asambleas.
Los acuerdos y normas básicas de funcionamiento del grupo.
Técnicas para aumentar la participación, eficacia, creatividad y la organización de ideas en la toma de decisiones.
Las Propuestas, generadoras básicas: formato y gestión.
Democracia participativa, consenso, Holocracia y
Estigmergia
5. La comunicación en los grupos. Comunicación no violenta.
La conciencia testigo en los grupos. El emergente grupal
Niveles de profundidad e intimidad en la comunicación grupal: Lo impersonal, lo personal, lo transpersonal.
Intención consciente e inconsciente. Respuestas automáticas.
Escuchar y escucharse. La empatía
Aprender a dar y recibir críticas. Poniendo límites.
Entrenamiento en asertividad.
La mediación desde la comunicación no violenta.
6. Gestión Emocional: Factores internos e individuales.
El fenómeno de la emoción.
Mis actitudes ante el conflicto. Toma de conciencia de actitudes del pasado. Las necesidades insatisfechas, las heridas y los mecanismos de defensa al cambio.
Tensión, individualismo y polarización grupal.
Los roles que fomentan el conflicto en los grupos y como integrarlos. Barreras en la comunicación. Los roles fantasma y las dobles barreras.
7. Gestión Emocional: Los procesos grupales. Técnicas de trabajo y resolución de conflictos.
Que es un proceso de grupo. Del control a la confianza.
La atención en el proceso grupal:
¿cuál es el tema?. Búsqueda de la dirección y consenso.
Roles presentes, polarización grupal y luchas de poder.
Momentos álgidos y barreras en el grupo. Tono emocional del grupo, niveles de conflicto. Identificar momentos de toma de conciencia grupal, cambios en el campo grupal, elderes.
Técnicas para gestión emocional de procesos de grupo:
Co-escucha, Forum, Trabajo de Procesos y Evaluación de procesos grupales (toma de conciencia grupal).
8- Experiencias prácticas. Evaluación
Práctica y aplicación: los participantes organizan el fin de semana y entrenan las técnicas básicas aprendidas y el desarrollo de metahabilidades propias de la Facilitación de grupos.
La evaluación como toma de conciencia. Autocrítica y aprendizaje común.
Metodología
Esta formación es en sí misma una vivencia que permite al participante transitar por el proceso de construcción y desarrollo de un grupo, donde utilizamos las dinámicas y técnicas que todo facilitador necesita experimentar para su formación integral.
Se trata de una metodología vivencial y de aprendizaje significativo apoyada en el enfoque sistémico, holístico y organísmico propio de la vanguardia que investiga el desarrollo de grupos, equipos, comunidades, etc. y las técnicas empleadas por dichos enfoques.
Facilitadores:
Elías López Ros
Ingeniero agrícola, experto en agricultura ecológica. Enamorado de la corriente de la ecología social y del ecoactivismo local. Pertenezco a más de 30 asociaciones, ONGs, colectivos varios, destacando: Red de permacultura del sureste, proyecto ecoaldeano los jardines de Acuario, etc...,
Un cachito de mi sueño como facilitador social es la de utilizar esta revolucionaria herramienta para generar un cambio de paradigma en la forma que en que nos relacionamos, por ello he colaborado facilitando asociaciones de consumidores de productos ecologicos,
impartido cursos al movimiento del 15M en Murcia, por citar algún ejemplo, Mi conexión con la facilitación de grupos, vino desde el mundo ecoaldeano, sobre todo desde la Asociación Selba, habiendome formado con Ulises, tanto en el curso introductorio como el avanzado de facilitación, complementando a esta formación he realizado cursos sobre la técnica forum visitando la ecoaldea de Zegg en Alemania y también en la península, también conectando con la parte teatral y expresiva he realizado cursos del teatro del oprimido y del teatro de la escucha, y danza de improvisación y biodanza.
Paloma Zamora Rodríguez
Licenciada en psicología Clínica. Psicoterapeuta Gestalt por la Escuela Madrileña de Terapia Gestalt y la escuela de IPTG en Alicante.
Formada en Liderazgo, resolución de conflictos y comunicación no violenta con Elías López y Ulises.
Vinculada a diferentes asociaciones desde hace 35 años, promueve en ellas el desarrollo de programas educativos e interviene como mediadora en conflictos grupales.
Especialista de desarrollo humano en lenguajes femenino-masculino. Coordina actualmente un programa internacional de educación integral donde participa como formadora internacional en el área de facilitación y gestión de grupos, en Murcia, San Martín (Madrid), Argentina, Brasil y México.
Organización del curso
Formación anual. 90 horas. 9 presenciales en sábado (incluye 9 horas totales de tutorías repartidas en 3 domingos) y 30 de trabajo personal. Curso 2012 – 2013
Fechas de impartición.
Ver aquí
Lugar y aportación:
Centro de educación ambiental y desarrollo humano, "Ashram, Jardín de Alhama". Casas Nuevas. Murcia.
Como llegar.
Información e Inscripciones:
infojardindealhama@gmail.com
o en los teléfonos 680 215 346 ó 646 757 242
Formación en Murcia. Curso 2012 – 2013
